因為移動互聯(lián)網(wǎng)的普及以及物流的便利性，大致商品的銷售渠道越來越多。于是傳統(tǒng)的線下便利店經(jīng)營的越來越困難，坐等顧客上門的形勢已經(jīng)不順應(yīng)發(fā)展的趨勢。再加上之前市場上存在的便利店以夫妻店模式居多，經(jīng)營者們大多帶著小本經(jīng)營的理念。
在店鋪的設(shè)計上，個體便利店也充滿了隨意性，包括店面招牌與貨品規(guī)劃等。經(jīng)常我們選購商品時，需要直接問老板拿貨。再加上進(jìn)貨渠道與物流的限制，個體便利店的商品存在單一、品類少的缺點。
隨著移動支付移動支付等新技術(shù)開拓了線下場景智能終端的普及，推動了技術(shù)革新，進(jìn)一步開拓了線下場景，讓消費者不在受時間和空間的制約。技術(shù)的進(jìn)步，也推進(jìn)了新零售的發(fā)展。廣東便利店加盟就找維客佳。
有人將新零售總結(jié)為“線上、線下、物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通”。也有人說，新零售就是“零售數(shù)據(jù)化”。
通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)對人的可識別、可分析、可觸達(dá)；在貨的角度推進(jìn)泛內(nèi)容化，通過大規(guī)模的C2M定制打造柔性的供應(yīng)鏈水準(zhǔn)，減少中間環(huán)節(jié)提高效率和消費者體驗；在場景上要形成可交易、交付甚至交互的消費環(huán)境。
新零售的火熱，帶動了社區(qū)便利店的發(fā)展，越來越多的玩家涌入也刺激了競爭的升級。去年便利蜂、好鄰居、today等便利店品牌先后獲得了融資。在資本的推動下，不斷被注入新技術(shù)、新概念的便利店行業(yè)持續(xù)保持著快速發(fā)展。
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